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IT-Management-Beratung

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  • Wie soll die IT in fünf bis sieben Jahren aussehen? → Vision, Sourcing- Infrastruktur- & Applikationsstrategie, IT-Organisation und Governance
  • Was wird dafür benötigt? → Ressourcen im Sinne von Finanzen, Mitarbeitern, Innovationen
  • Wie wird der Weg dorthin beschritten und gesteuert? → Roadmap und IT-Strategiecockpit

Gemeinsam mit Ihnen führen wir eine Bestandsaufnahme durch, erfassen die Anforderungen aus der Unternehmensstrategie Ihres Hauses und leiten die Ziele für Ihre IT Strategie ab:

  • IT-Prozesse
  • IT-Organisation
  • IT-Finanzen
  • IT-Technologie
  • IT-Skills

7-Schritte-zur Strategie

Eine wichtige Frage ist immmer: Wie viel Standard ist möglich? Wie viel Individualisierung ist nötig? In diesem Spannungsfeld finden sich die IT-Manager in Krankenhäusern oft wieder. Zwar birgt Standardisierung oftmals ein hohes Potenzial zur Produktivitätssteigerung, engt aber die Möglichkeit der fachlichen Differenzierung sehr ein. Gerade bei hochspezialisierten medizinischen und pflegerischen Prozessen ist es oft nur schwer möglich die Prozesse mit einer Standard-Software zu unterstützen. Krankenhäuser stehen der Herausforderung gegenüber, dass Standardisierung bei hoher Flexibilität gefordert wird.

Darüber hinaus sollte heute auch ein weiterer Aspekt mit hinzugenommen werden. Durch die Digitalisierung gewinnen wir zunehmend immer mehr Daten. Wie können wir diese zukünftig nutzen, um diese in die Wertschöpfung einzubeziehen uns Prozesse effizienter zu gestalten. Wir halten eine Datenstrategie für ein wichtiges Thema, dass heute in keiner Strategieentwicklung im Kontext der Digitalisierung fehlen sollte.

Strategiefelder